在馬來西亞利用智能技術 提升混合工作文化

這篇文章解釋了企業如何利用當前的技術優勢,以最大限度地提高其混合能力。

根據馬來西亞雇主聯合會(Malaysian Employers Federation, MEF)的一項民意調查,61.7% 的企業強調需要繼續使用混合工作經驗,但仍有發展空間。 六分之一的員工仍然認為,經過兩年多的混合工作後,公司還沒有為混合工作環境做好準備。

這就提出了幾個問題: 公司如何在現代技術的幫助下最好地利用他們的混合技能 ? 而這些企業如何幫助他們的員工在工作和個人生活之間取得平衡,同時仍然使他們能夠提供最好的工作 ?

最近,Star Media Group 與惠普和 AMD 舉辦了「以智能技術增強混合工作文化」的網絡研討會,討論馬來西亞的企業如何適應採用讓人們「快樂工作」的新方式。

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ONES 未來工作場所 @Revive Tech Asia 2022

我們與 Crestron Electronics 和 Microsoft @Revive Tech Asia 2022 合作的未來工作場所展覽概述。

ONES @Revive Tech Asia 2022

感謝您在 Revive Tech Asia 2022 訪問我們!

在未來的工作場所 (Future Workplace) 部分,我們與 Crestron Electronics 和 Microsoft 合作,展示如何通過房間展示器、桌面展示器、房間控制以及與 Teams 的整合來建立一個一體化、高效的混合工作場所。

以下是 Revive Tech Asia 2022 的精彩片段,請細心欣賞:

如果您有興趣了解有關靈活工作場所如何提供幫助,請隨時與我們聯繫:hello@ones.software / (+852) 5538 3410

了解有關 ONES 的更多信息:https://ones.software/

靈活辦公空間 為新加坡企業開源節流 

透過新加坡政府的靈活辦公指引,了解更多有關靈活辦公空間在預算上的好處。

  • 新加坡政府鼓勵各企業採用靈活辦公 
  • 靈活辦公空間(Flexi-Place)能節省租金、人力及營運等開支 
  • 未來最佳辦公方式是混合辦公模式

在疫情影響下,人們意識到遠端工作的好處及重要性,就是不受地域所限隨時隨地工作。現今,愈來愈多人為覓得理想的事業發展機會,不惜前往其他地方尋找機遇,造成人材外流。這個情況開始在全球蔓延,導致全球公司人才流失率高企。因此,在人才缺乏的情況下,各個國家都採用不同的政策去搶奪人才。 

以新加坡為例,新加坡政府最近推出新政策,以不同的措施利誘高薪人才到新加坡工作或投資: 例如發批為期5年的特別工作證,或允許永久居留等。當然,對在新加坡工作的人們來說,他們除了關心薪金或經濟問題外,還更注重陪伴家庭的時間。因此工作的靈活性對他們來說,也十分重要。 

新加坡政策研究所的一項研究顯示,83%的員工表示他們更關心工作與生活的平衡81%的員工希望與家人共度時光。他們表示希望能靈活工作,例如遠端工作或混合工作。 

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香港企業響應潮流 積極實施混合工作模式

不少香港企業今年亦開始響應這個辦公室大潮流,讓員工可選擇增加在家工作的時間。

  • 香港各大小企業紛紛響應工作潮流,實施混合工作模式
  • 試行彈性上班時間、每月數天在家工作,對勞資雙方均有好處

世界各地不少企業在今年理解到,混合工作模式(Hybrid working)而是大勢所趨。根據彭博引用WFH Research 的最新數據,過半年輕員工表示,混合式工作是他們願意繼續停留的關鍵。實行混合工作模式,靈活運用辦公空間,能夠改善員工生活質素之餘,亦能降低傳統上需要負擔的租金開支,而不少香港企業今年亦開始響應這個辦公室大潮流,讓員工可選擇增加在家工作的時間。

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如何在人才荒時代吸引更多人才?

除了加薪,公司如何在人才荒時代挽留人才?

  • 微軟總裁表示,人才荒時代恐成常態。
  • 要挽留人才,除了加薪之外,建立如混合工作的模式,有助加強企業競爭力

微軟總裁史密斯(Brad Smith)向路透社表示,美國公司正面臨一個「人才荒時代」,即進入勞動力市場的人越來越少,並可能成為永久性的狀況。

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甚麼是混合式工作,它又為什麼重要?

混合式工作重要之處,在於應對未來快速和意外的變化。許多企業已經採用混合式工作作為可持續的工作模式。

  • 混合式工作 (Hybrid working) ,是一種考慮到員工個人需求的工作方式。
  • 混合式工作重要之處,在於應對未來快速和意外的變化。許多企業已經採用混合式工作作為可持續的工作模式。
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為求推動返回辦公室 Elon Musk 重拾傳統打卡政策

為求推動返回辦公室,Elon Musk 重拾傳統打卡政策。

  • 特斯拉通過監控員工使用證件登錄的頻率,來追蹤返回辦公室的出勤率。
  • 在今年5 月 31 日,馬斯克 (Elon Musk) 要求員工每週返回辦公室工作 40 小時,否則就辭職。
  • 不少員工透露,返回辦公室政策導致他們考慮尋找其他工作。

根據早前《彭博》報道,不少企業的管理層如馬斯克 (Elon Musk) ,在經濟衰退的擔憂、凍結招聘的風潮下,都希望員工盡快回到辦公室工作。以為了推動員工返回辦公室,特斯拉近來決定重拾傳統的打卡政策,來確保員工的辦公室出勤率。

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日本通信商NTT 允許3萬多員工在家辦公

日本通信商NTT 加入遠端工作行列,允許3萬多員工選擇是否在家辦公。

日本通信商NTT 允許3萬多員工在家辦公

  • 日本通信商NTT 加入遠端工作行列,允許3萬多員工選擇是否在家辦公
  • 混合工作能減少人才流動、租金等支出之外,亦能吸引更多不同的人才

各大企業對在家辦公的不同決策

在家辦公會否成為企業往後的工作模式,似乎仍在爭論。早前特斯拉創辦人兼CEO馬斯克(Elon Musk)要求員工要結束在家工作,認為有意義的產品不能通過打電話來實現。但如摩根大通(JPMorgan Chase & Co)和瑞士信貸集團(Credit Suisse Group AG)等企業卻積極推動混合工作模式,亦即允許員工選擇是否在家工作。而日本通信商NTT最近亦表示參與在家辦公的行列。

相關文章:經濟持續衰退,企業如何面對新工作模式?

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加薪、混合式工作成為挽留人才的重要手段

人才市場經歷近十年的緊張情況,各地企業紛紛加薪挽留人才。靈活的混合式工作政策、心理支援等亦成為企業爭奪人手的手段。

新加坡如何在人才戰爭中爭取勝利?

加薪、混合式工作成為挽留人才的重要手段

  • 人才市場經歷近十年的緊張情況,各地企業紛紛加薪挽留人才
  • 除了積極加薪,靈活的混合式工作政策、心理支援等亦成為企業爭奪人手的手段

這一兩年人才市場經歷著近十年未見的緊張情況,新加坡的各大企業對此現象可謂戰戰兢兢。據CNBC報道,新加坡的四大本地律師事務所正常會給予律師10%至15%的年度加薪,唯有前僱員透露,今年的薪酬升幅大幅躍升至40%,且與職位晉升無關。

其他如東南亞最大貸款機構星展銀行DBS亦透露,2021年中期提高了整個銀行的工資。會計公司KPMG在5月宣布,該公司將花費2500萬新加坡元(1823萬美元)用於加薪。科技巨頭微軟和亞馬遜亦已經表示,他們將提高員工的工資,可見企業正在提供更多薪金上的增幅,來挽留人才。

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